ENTREVISTA PREMIO MEJOR PROYECTO DE INVESTIGACIÓN SEMG25
El poder del seguimiento cercano: ecografía clínica como aliada frente a la insuficiencia cardiaca
Dra. Ana María Ortega Moreno
La Dra. Ana María Ortega Moreno fue reconocida con el Premio a la Mejor Comunicación de Proyecto de Investigación en el 31º Congreso Nacional de la SEMG por su trabajo “¿Puede la ecografía clínica en Atención Primaria reducir la tasa de reingresos por insuficiencia cardiaca? ECO POCUS y protocolo VEXUS”. Su estudio plantea una intervención innovadora y viable desde la consulta de Atención Primaria, basada en el uso de ecografía clínica para detectar precozmente signos de congestión tras el alta hospitalaria. El proyecto apunta a una mejora en la evolución de los pacientes con insuficiencia cardiaca y una posible reducción de reingresos, demostrando el potencial de la Atención Primaria para liderar iniciativas que tienen un impacto directo en la salud de las personas.
¿Por qué eligió hacer una comunicación sobre ese tema?
Elegí hacer una comunicación sobre este tema porque, durante mi rotación en la unidad de insuficiencia cardiaca (UMIPIC) observé lo frecuente que son los reingresos en estos pacientes tras el alta hospitalaria. De esa experiencia surgió el proyecto, al observar cómo la tasa de reingresos era muy elevada. Fue entonces cuando nos planteamos una pregunta clave: ¿podríamos hacer algo desde Atención Primaria para prevenir esos reingresos? Aprovechando la cercanía, el seguimiento continuado que podemos ofrecer y herramientas como la ecografía clínica, vimos una oportunidad real de intervenir de forma más precoz y eficaz para mejorar la evolución de estos pacientes.
¿Qué objetivos se planteó a la hora de hacer esta comunicación?
El objetivo principal fue comprobar si, desde Atención Primaria, podíamos reducir el número de reingresos en pacientes con insuficiencia cardiaca. Nos propusimos aprovechar la continuidad asistencial que ofrece nuestro nivel para instaurar una consulta protocolarizada, combinando la anamnesis y exploración física con la ecografía clínica en las semanas posteriores al alta hospitalaria e intentar detectar así, de forma precoz, signos de congestión. Además, queríamos valorar si los hallazgos ecográficos se correspondían con la clínica del paciente y si esto nos ayudaba a ajustar mejor el tratamiento.
¿Cuáles fueron las principales conclusiones?
Aunque el proyecto sigue en marcha, lo que estamos viendo hasta ahora nos hace pensar que la ecografía clínica puede ser una herramienta muy útil en el seguimiento de estos pacientes desde atención primaria. Nos permite valorar la congestión de forma más objetiva y tomar decisiones más ajustadas, algo que podría ayudar a evitar descompensaciones y posiblemente reducir reingresos. A nivel práctico, también estamos comprobando que, con una formación básica y una buena organización, es factible integrar esta técnica en la consulta.
¿Por qué cree que el comité científico decidió otorgarle el premio?
Creo que el valor del proyecto está en que plantea una intervención sencilla, realista e integrable en la práctica diaria de Atención Primaria. Utiliza recursos accesibles, como la ecografía clínica y pone el foco en una mejor coordinación entre niveles asistenciales. Probablemente se valoró que, con una metodología asumible, se intenta dar respuesta a un problema frecuente que es beneficioso para el paciente y también ayuda a reducir la sobrecarga del sistema sanitario.
¿Por qué le pareció el congreso nacional de SEMG una buena ocasión para dar a conocer su comunicación?
Me pareció una buena oportunidad para presentar el proyecto ante compañeros que, como yo, trabajan en Atención Primaria y conocen de cerca las dificultades y recursos limitados con los que contamos, especialmente cuando hablamos sobre el manejo del paciente crónico. Es un espacio donde compartir experiencias prácticas y proyectos que buscan soluciones realistas para mejorar la atención a nuestros pacientes.
Me parece importante destacar que este tipo de proyectos pone en valor la capacidad de la Atención Primaria para liderar iniciativas que tienen un impacto directo en la salud de las personas. Tenemos el privilegio de acompañar a los pacientes en su día a día, y eso nos da la oportunidad de detectar a tiempo los pequeños cambios que pueden evitar complicaciones mayores. Al final, se trata de mejorar la calidad de vida de nuestros pacientes y optimizar el uso de recursos sanitarios.
