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Los responsables de SEMG Andalucía han mantenido una primera reunión institucional en Sevilla para presentar la nueva Junta Directiva y abordar posibles vías de colaboración para mejorar el primer nivel asistencial.
Sevilla, 28 de octubre de 2026. La presidenta de la Sociedad Andaluza de Médicos Generales y de Familia (SEMG Andalucía), Enriqueta Quesada, y el vicepresidente primero, Rafael A. Castro, se han reunido esta mañana en la Gerencia del Servicio Andaluz de Salud (SAS) en Sevilla con Pilar Bohorquez, en un encuentro institucional destinado a presentar oficialmente la nueva Junta Directiva de la sociedad científica y compartir sus principales líneas de trabajo.
La reunión estaba prevista inicialmente con la gerente del Servicio Andaluz de Salud (SAS), María de los Ángeles García, quien finalmente no ha podido asistir debido al trágico accidente ferroviario ocurrido en la línea Madrid-Sevilla.
Durante el encuentro, los representantes de SEMG Andalucía han trasladado sus propuestas y prioridades para contribuir a la mejora de la Atención Primaria en la comunidad autónoma, así como las oportunidades de colaboración entre la Administración sanitaria y las sociedades científicas para fortalecer el primer nivel asistencial.
La reunión ha servido también para presentar las próximas actividades científicas de la sociedad, entre ellas las VII Jornadas de SEMG Andalucía, bajo el lema «Comprometidos con la sostenibilidad: pacientes responsables, pacientes inspirados», que se celebrarán los días 12, 13 y 14 de noviembre de 2026 en el Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Granada.
Asimismo, se ha dado a conocer la celebración del 33º Congreso Nacional de Médicos Generales y de Familia, que tendrá lugar en Sevilla en junio de 2027 y constituirá una cita de referencia para la actualización científica, el intercambio de conocimientos y el impulso de la Medicina de Familia.
Una primera toma de contacto para impulsar la Atención Primaria
Desde SEMG Andalucía valoran positivamente esta primera toma de contacto, que ha permitido abordar diferentes cuestiones relacionadas con la situación y las necesidades de la Atención Primaria andaluza, así como explorar posibles vías de colaboración institucional.
En este sentido, durante la reunión se ha trasladado a los representantes de la sociedad científica la intención de convocar nuevos encuentros con las otras dos sociedades de Atención Primaria para trabajar conjuntamente en el desarrollo y fortalecimiento del primer nivel asistencial en Andalucía.
Los representantes de SEMG Andalucía han destacado la buena disposición y receptividad mostradas durante el encuentro, y ha expresado su voluntad de mantener una relación de diálogo y colaboración con la Administración sanitaria.
Para SEMG Andalucía, este primer encuentro supone un paso importante para dar a conocer el trabajo de la nueva Junta Directiva, trasladar las necesidades de los médicos generales y de familia y avanzar, desde la colaboración entre profesionales e instituciones, hacia una Atención Primaria más sólida, sostenible y centrada en las necesidades de los pacientes.
Los responsables de SEMG Andalucía han mantenido una primera reunión institucional en Sevilla para presentar la nueva Junta Directiva y abordar posibles vías de colaboración para mejorar el primer nivel asistencial.
Sevilla, 28 de octubre de 2026. La presidenta de la Sociedad Andaluza de Médicos Generales y de Familia (SEMG Andalucía), Enriqueta Quesada, y el vicepresidente primero, Rafael A. Castro, se han reunido esta mañana en la Gerencia del Servicio Andaluz de Salud (SAS) en Sevilla con Pilar Bohorquez, en un encuentro institucional destinado a presentar oficialmente la nueva Junta Directiva de la sociedad científica y compartir sus principales líneas de trabajo.
La reunión estaba prevista inicialmente con la gerente del Servicio Andaluz de Salud (SAS), María de los Ángeles García, quien finalmente no ha podido asistir debido al trágico accidente ferroviario ocurrido en la línea Madrid-Sevilla.
Durante el encuentro, los representantes de SEMG Andalucía han trasladado sus propuestas y prioridades para contribuir a la mejora de la Atención Primaria en la comunidad autónoma, así como las oportunidades de colaboración entre la Administración sanitaria y las sociedades científicas para fortalecer el primer nivel asistencial.
La reunión ha servido también para presentar las próximas actividades científicas de la sociedad, entre ellas las VII Jornadas de SEMG Andalucía, bajo el lema «Comprometidos con la sostenibilidad: pacientes responsables, pacientes inspirados», que se celebrarán los días 12, 13 y 14 de noviembre de 2026 en el Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Granada.
Asimismo, se ha dado a conocer la celebración del 33º Congreso Nacional de Médicos Generales y de Familia, que tendrá lugar en Sevilla en junio de 2027 y constituirá una cita de referencia para la actualización científica, el intercambio de conocimientos y el impulso de la Medicina de Familia.
Una primera toma de contacto para impulsar la Atención Primaria
Desde SEMG Andalucía valoran positivamente esta primera toma de contacto, que ha permitido abordar diferentes cuestiones relacionadas con la situación y las necesidades de la Atención Primaria andaluza, así como explorar posibles vías de colaboración institucional.
En este sentido, durante la reunión se ha trasladado a los representantes de la sociedad científica la intención de convocar nuevos encuentros con las otras dos sociedades de Atención Primaria para trabajar conjuntamente en el desarrollo y fortalecimiento del primer nivel asistencial en Andalucía.
Los representantes de SEMG Andalucía han destacado la buena disposición y receptividad mostradas durante el encuentro, y ha expresado su voluntad de mantener una relación de diálogo y colaboración con la Administración sanitaria.
Para SEMG Andalucía, este primer encuentro supone un paso importante para dar a conocer el trabajo de la nueva Junta Directiva, trasladar las necesidades de los médicos generales y de familia y avanzar, desde la colaboración entre profesionales e instituciones, hacia una Atención Primaria más sólida, sostenible y centrada en las necesidades de los pacientes.
La jornada virtual abordó las claves clínicas para reconocer esta enfermedad, identificar el agotamiento neuroinmune posesfuerzo y evitar recomendaciones que puedan empeorar los síntomas.
Fue organizada junto a la Asociación de Personas con Encefalomielitis Miálgica (PEM), cuyos representantes dieron voz a las dificultades cotidianas y a la invisibilidad que sufren muchas personas afectadas.
27 de octubre de 2026 - La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) y la Asociación de Personas con Encefalomielitis Miálgica (PEM) celebraron en la tarde de ayer, lunes 26 de octubre, la jornada virtual Más allá de la Fatiga: Diagnóstico diferencial de la Encefalomielitis Miálgica (EM/SFC), dirigida a profesionales médicos de Atención Primaria y del ámbito hospitalario.
La presidenta de SEMG, la doctora Pilar Rodríguez Ledo, dio la bienvenida a los asistentes y destacó la necesidad de distinguir la encefalomielitis miálgica de la fatiga habitual, así como el profundo impacto de la enfermedad en la autonomía y la vida cotidiana de quienes la padecen.
Rodríguez Ledo advirtió de que las recomendaciones habituales de actividad física podían resultar contraproducentes si no se tenían en cuenta las características de la enfermedad y la tolerancia individual al esfuerzo. «A veces y con la mejor intención recomendamos incrementar progresivamente la actividad física y esto puede resultar contraproducente, si no tenemos en cuenta esas características específicas de la enfermedad y de la tolerancia individual al esfuerzo», explicó.
Por ello, defendió la necesidad de mejorar la formación de los profesionales sanitarios para reconocer las particularidades de esta enfermedad y ofrecer una atención adaptada a cada paciente. También reivindicó el papel de los médicos de Familia en la valoración clínica, el seguimiento y el acompañamiento de las personas afectadas.
Diferenciar la fatiga para orientar el diagnóstico
La doctora Eva Martín, médica especialista en Medicina Familiar y Comunitaria del área del Hospital de Manises (Valencia), miembro del Grupo Europeo de Médicos Expertos en Encefalomielitis Miálgica (EMECC) y colaboradora del equipo de investigación de la doctora Elisa Oltra, de la Universidad Católica de Valencia, abordó las principales claves clínicas para reconocer la enfermedad.
La especialista explicó la importancia de distinguir el cansancio fisiológico, que suele mejorar con el descanso, de la fatiga secundaria a otras enfermedades y de la fatiga patológica, que puede ser persistente, desproporcionada respecto al esfuerzo realizado y limitante para la actividad diaria.
Para orientar la evaluación, recomendó valorar si el paciente había reducido sus actividades habituales, presentaba otros síntomas asociados o experimentaba un empeoramiento al intentar mantener su ritmo de actividad pese a la fatiga. Estas señales podían indicar la necesidad de una evaluación más específica y de aplicar los criterios diagnósticos de la encefalomielitis miálgica.
Martín también repasó otras manifestaciones asociadas, como la niebla mental, los trastornos del sueño, el dolor y las alteraciones del sistema nervioso autónomo. Entre estas últimas destacó la intolerancia ortostática, que puede provocar mareos, debilidad y palpitaciones al permanecer de pie.
El agotamiento neuroinmune posesfuerzo, una señal clave
Uno de los ejes de la jornada fue el agotamiento neuroinmune posesfuerzo (ANPE), caracterizado por el empeoramiento de los síntomas tras realizar actividades físicas, cognitivas o emocionales, incluso cuando el esfuerzo parece reducido.
La doctora Martín subrayó que reconocer este fenómeno resultaba fundamental para orientar el diagnóstico y adaptar las recomendaciones a la capacidad de cada persona. En los casos más graves, el empeoramiento podía prolongarse e impedir la realización de tareas cotidianas o la recuperación del estado previo.
La experiencia de los pacientes, clave para mejorar la atención
La jornada estuvo moderada por María Asunción Gracia Aznar, vicepresidenta tercera de SEMG, y contó también con la participación de Mari Carmen Motos, presidenta de PEM, y Marian Lozano, secretaria de la asociación, ambas pacientes con encefalomielitis miálgica.
Las representantes de PEM presentaron la labor de la asociación y reivindicaron el papel del paciente experto, cuyo conocimiento de la enfermedad desde la experiencia directa puede ayudar a los profesionales sanitarios a comprender mejor las necesidades de las personas afectadas.
Asimismo, visibilizaron las dificultades que afrontan los pacientes en su vida cotidiana. En las formas más graves, acciones aparentemente sencillas pueden exigir un esfuerzo extraordinario, mientras que otras personas se enfrentan a la incomprensión derivada de una enfermedad cuyas limitaciones no siempre resultan visibles. También abordaron la problemática asociada al uso del término «síndrome de sensibilización central» y la importancia de que los profesionales de Atención Primaria comprendan el impacto del ANPE.
Rodríguez Ledo defendió que los pacientes debían participar activamente en la mejora de la atención sanitaria y reivindicó una medicina basada tanto en el conocimiento clínico como en la escucha y la comprensión.
«Humanizar no solamente consiste en tratar bien a las personas, sino que consiste en creerlas, en escucharlas, en reconocer sus limitaciones, en ofrecer respuestas proporcionadas a las necesidades, incluso cuando todavía no tenemos todas las respuestas científicas que desearíamos», afirmó.
Formación y colaboración para avanzar en el abordaje de la enfermedad
Con esta iniciativa, SEMG reforzó su compromiso con la formación continuada de los médicos de Familia y la colaboración entre profesionales sanitarios y asociaciones de pacientes para mejorar el conocimiento de enfermedades complejas como la encefalomielitis miálgica.
La jornada puso de relieve la importancia de integrar la evidencia científica y el conocimiento clínico con la experiencia de las personas afectadas para avanzar hacia una atención más individualizada y ajustada a sus necesidades.
“Nos gustaría que nos recordaran como buenas personas y como médicos que trabajaron con pasión”
Los doctores Manuel Devesa Muñiz y José Manuel Solla Camino recibieron el sábado 9 de mayo de 2026 en Allariz (Ourense) un emotivo homenaje por su trayectoria profesional y su compromiso con la Medicina de Familia, la ecografía clínica y la defensa del uso de la lengua gallega en el ámbito sanitario. Miembros destacados de SEMG Galicia, de la Fundación SEMG Solidaria y del Grupo de Ecografía de la SEMG, ambos fueron reconocidos durante la XI Asamblea de la Irmandade da Sanidade Galega con el descubrimiento de una placa en el Centro de Salud de Allariz y su nombramiento como Miembros de Honor.
Conocidos cariñosamente como “Los Manolos”, comparten en esta entrevista sus emociones tras el homenaje, recuerdos de toda una vida profesional y un mensaje para las nuevas generaciones de médicos de Atención Primaria.
¿Qué sentisteis al descubrir esta placa en el Centro de Salud de Allariz?
- Devesa: Bueno, pues yo en principio quedé en blanco porque no me esperaba este homenaje, que a todas luces en mi caso es inmerecido. El único mérito es compartir el título de “Os Manolos” con el otro Manolo, Manolo Solla. Poco a poco fui agradeciendo ese reconocimiento que el pueblo nos demostró y que supongo que es una muestra de cariño por haberlo hecho medianamente bien.
- Solla: La verdad es que fue muy agradable. El sentimiento es sobre todo de gratitud. Y poniendo un poco de cachondeo al asunto, la placa está colocada sobre un “penedo”, una piedra grande, en el jardín de entrada del centro de salud. Yo decía ese día que es bueno que en España cambien algunas cosas y que te pongan el penedo y la placa antes que la lápida. Pero, bromas aparte, lo sentimos como un homenaje muy sincero por parte de los compañeros y probablemente ese sea el mayor reconocimiento que uno puede sentir.
Después de tantos años de profesión, ¿qué significa para vosotros recibir este homenaje juntos?
- Devesa: Básicamente es un homenaje a la amistad que nos une desde hace más de treinta años, tanto en la parte profesional como en la personal. Y el reconocimiento del pueblo siempre es muy agradecido.
- Solla: A mí lo que más ilusión me hizo fue precisamente que fuera conjunto. Compartir un camino durante tantos años, mezclando profesión y amistad, no es nada común. Hemos sido compañeros de fatigas durante muchísimo tiempo y ese recorrido compartido es algo muy especial.
Siempre se habla de vuestro compromiso con la Medicina de Familia, pero también con las personas. ¿Qué os ha enseñado más vuestra profesión?
- Devesa: A mí me ha enseñado sobre todo la parte solidaria, a ser mejor persona y mejor médico. Las experiencias de cooperación te hacen ver que vivimos en una situación privilegiada y relativizas muchas cosas. Recuerdo que en un viaje a Bolivia coincidimos con el “corralito” en Argentina y aquello me hizo replantearme incluso cuestiones materiales muy básicas. Aprendes a valorar lo importante.
- Solla: Yo creo que la palabra clave es humildad. Cuando empiezas piensas que sabes mucho, pero la Medicina de Familia te enseña rápidamente que somos aprendices permanentes. Trabajamos con mucha incertidumbre y fallamos muchas veces. Eso te obliga a ser humilde y a aprender continuamente. Y luego está también la parte solidaria, que es una experiencia maravillosa porque compartir conocimientos con otras culturas y otros sistemas sanitarios te abre muchísimo la mente.
Habéis sido referentes para varias generaciones de médicos. ¿Qué os hace más ilusión de todo lo que habéis dejado en la profesión?
- Devesa: De la mano de Manolo Solla conseguimos abrir un mundo nuevo en Atención Primaria con la ecografía, algo que estaba prácticamente sin desarrollar. Fuimos referentes en formación tanto en Galicia como a nivel nacional y eso siempre nos hará ilusión.
- Solla: A mí me ilusiona seguir activo, seguir trabajando, seguir colaborando en proyectos solidarios y tener un poco más de tiempo para estudiar y compartir conocimientos con los jóvenes. Después de tantos años de profesión, poder seguir aportando algo es muy bonito.
¿Qué papel ha tenido la SEMG en vuestra trayectoria profesional y personal?
- Devesa: La SEMG me permitió encontrarme con un grupo de personas que me ayudaron a desarrollarme completamente en la profesión y también en la vida. Incluso estando jubilado seguimos participando y sintiéndonos parte de la sociedad.
- Solla: El trabajo dentro de una sociedad científica es un lujo. Estar rodeado de compañeros que son referentes en Medicina de Familia hace que aprendas continuamente. La SEMG es algo que te estimula, que te empapa y que genera pasión por la profesión.
¿Cómo os gustaría que os recordaran vuestros compañeros y pacientes?
- Devesa: Como una buena persona y como un médico normal que cumplió con su deber durante todos estos años.
- Solla: Yo subrayaría la palabra pasión. He vivido esta profesión con pasión y creo que si no te apasiona lo que haces, es mejor dedicarse a otra cosa. Me gustaría que nos recordaran como buenas personas y como gente que trabajó muchísimo.
¿Qué mensaje lanzaríais a los médicos y médicas jóvenes que empiezan hoy en Atención Primaria?
- Devesa: Las malas situaciones son cíclicas. Nosotros también vivimos épocas difíciles y luego las cosas cambiaron. La Atención Primaria, especialmente en el medio rural, tiene un encanto especial por la cercanía con las personas. Yo les animaría a apostar por ella.
- Solla: Les diría que tienen la suerte de haber accedido a una profesión única. Que no confundan la profesión con el sistema. El sistema puede atravesar momentos difíciles, pero la Medicina sigue siendo apasionante. Que no pierdan la pasión, que sean imaginativos y que nunca dejen de formarse.
Y para terminar… ¿qué significa vuestra amistad después de tantos años compartiendo profesión y vida?
- Devesa: Es una parte muy bonita de la vida. Hemos compartido muchísimas cosas y no recuerdo una sola vez en la que nos hayamos enfadado. Siempre nos hemos apoyado mutuamente.
- Solla: Es un regalo de la vida. Encontrarte un compañero de camino así y compartir tantos años de profesión, amistad y apoyo mutuo es algo único. Y hay que valorarlo muchísimo.
Experiencia SEMG Solidaria en Burundi: “Fuimos a enseñar y volvimos aprendiendo”
Hoy queremos acercaros a una experiencia muy especial: el viaje de cooperación que hemos realizado a Burundi con la Fundación SEMG Solidaria. Una expedición que ha combinado formación médica en la Universidad de Ngozi, atención sanitaria sobre el terreno y la entrega de material al centro de salud de Ndava. Para conocer de primera mano cómo se ha vivido esta experiencia, contamos con tres protagonistas del proyecto: las doctoras Ana Jiménez, Sara Ruiz y Cristina González, socias de la Fundación SEMG Solidaria, que han formado parte del equipo desplazado. Hemos hablado con ellas sobre el impacto profesional, humano y sanitario de esta misión.
Si tuvierais que definir este viaje en una sola palabra, ¿cuál sería?
- Dra. Ana Jiménez: Aprendizaje. Fuimos con la idea de enseñar, pero hemos aprendido mucho más de lo que imaginábamos.
- Dra. Sara Ruiz: Humanidad. Te reconecta con la esencia más pura de la medicina y con las personas.
- Dra. Cristina González: Realidad. Te enfrenta a una situación sanitaria muy distinta a la nuestra.
¿Por qué decidisteis participar en esta expedición de SEMG Solidaria?
- Dra. Ana Jiménez: Conocí el proyecto tras un congreso en Logroño, donde me hablaron de la labor de SEMG Solidaria en Burundi y en el Sáhara. Me interesó mucho y, al comentarlo con mis compañeras, decidimos dar el paso juntas.
- Dra. Sara Ruiz: Nos motivaba poder aportar conocimiento donde realmente puede marcar la diferencia, desde el enfoque práctico y resolutivo de la Medicina de Familia.
- Dra. Cristina González: La misión encaja con nuestros valores de cooperación y con la formación como herramienta de mejora sanitaria. Sentíamos la necesidad de contribuir allí donde nuestro trabajo pudiera tener impacto.
¿Qué fue lo primero que os sorprendió al llegar?
- Dra. Ana Jiménez: El transporte. Ver cómo se desplaza la población, cómo llegan al hospital, es algo que hasta que no lo ves no eres consciente de la magnitud.
- Dra. Sara Ruiz: La cantidad de gente caminando constantemente por las calles, de todas las edades, a cualquier hora.
- Dra. Cristina González: La forma de conducir y la convivencia entre vehículos y peatones en carretera, incluso en vías rápidas.
¿En algún momento sentisteis que iba a ser un reto importante?
- Dra. Cristina González: Antes de viajar ya existía esa incertidumbre sobre si nuestra intervención sería realmente útil. Pero al llegar y ver la magnitud de las necesidades, fuimos plenamente conscientes de la responsabilidad y del reto de adaptarnos a su entorno y a los recursos que ellos disponen.
¿Qué os motivó personalmente a dar el paso?
- Dra. Ana Jiménez: En mi caso, también influyó la experiencia previa de mi padre en cooperación. Compartir una vivencia así, aportando perspectivas distintas —la suya con más de 40 años de experiencia y la mía como médica joven— era una oportunidad única tanto a nivel personal como profesional.
- Dra. Sara Ruiz: Esperaba encontrar una realidad sanitaria compleja, pero también profesionales cualificados y abiertos a intercambiar conocimientos.
- Dra. Cristina González: Me preocupaba estar a la altura de las expectativas de los profesionales y estudiantes locales y asegurar que nuestra presencia fuera realmente útil y respetuosa con su forma de trabajar.
¿Cómo fue trabajar con la Facultad de Medicina y los profesionales locales?
- Dra. Sara Ruiz: Fue una experiencia muy enriquecedora para ambas partes. Intercambiamos formas de enseñanza y organización de prácticas. También se interesaron por cómo es la formación médica en España, lo que generó un diálogo muy constructivo.
¿Qué taller consideráis que resultó más útil?
- Dra. Ana Jiménez: El de electrocardiografía fue especialmente relevante. Nos sorprendió que la interpretación del electrocardiograma estuviera muy limitada a cardiología. El interés fue enorme y comprendieron la importancia de dominar esta herramienta en la práctica clínica. También el taller de cirugía menor, especialmente la práctica de suturas, tuvo gran acogida. Para muchos estudiantes era su primera experiencia práctica.
¿Qué diferencias observasteis en la práctica clínica respecto a España?
- Dra. Cristina González: La principal diferencia es la limitación de recursos diagnósticos y terapéuticos. Allí la medicina es más clínica, más basada en la exploración física, la historia clínica y la toma de decisiones con recursos limitados.
¿Cómo describiríais la realidad asistencial que encontrasteis?
- Dra. Ana Jiménez: Es una sanidad con importantes carencias materiales, sostenida por profesionales con gran vocación. Existe mucha patología aguda y el seguimiento es complejo por las dificultades de acceso al sistema sanitario.
¿Hubo algún caso que os impactara especialmente?
- Dra. Sara Ruiz: El caso de un colaborador de la universidad que fue tratado en España de un tumor abdominal con buena evolución inicial, pero que falleció posteriormente tras complicaciones quirúrgicas en Burundi. También nos impactó la situación de un de sus hijos, que falleció por muerte súbita. Su hermano gemelo también podría requerir estudio cardiológico en Europa. Fue una historia que refleja tanto la fragilidad del sistema como la importancia de la cooperación sanitaria.
¿Qué importancia tiene la donación de material sanitario en este contexto?
- Dra. Cristina González: Es fundamental. No es un gesto simbólico: permite diagnosticar mejor, tratar antes y evitar complicaciones. Lo que aquí consideramos básico, allí puede suponer una diferencia enorme.
¿Cómo ha sido trabajar juntas en un entorno tan diferente?
- Dra. Ana Jiménez: Ha sido una suerte. Cada una aportó su experiencia formativa —en España y en otros países europeos— y conseguimos complementar perspectivas para ofrecer lo mejor de cada modelo.
¿Alguna anécdota que recordéis con una sonrisa?
- Dra. Cristina González: Durante el curso de ecografía, uno de los compañeros impartió la sesión sin hablar inglés ni francés, comunicándose mediante mímica. Los estudiantes lo entendieron perfectamente. Fue un momento muy enriquecedor y divertido.
¿Qué os lleváis a nivel personal?
- Dra. Sara Ruiz: Una mayor capacidad de adaptación y una perspectiva más amplia sobre nuestra profesión y nuestra realidad.
¿Qué impacto puede tener este tipo de cooperación a medio y largo plazo?
- Dra. Sara Ruiz: El mayor impacto es la formación. Fortalecer las competencias de los profesionales locales multiplica el efecto con cada paciente futuro. No es una intervención puntual, sino una inversión en autonomía y capacidad resolutiva.
¿Qué le diríais a otros médicos interesados en participar en una expedición de este tipo?
- Dra. Ana Jiménez: Que no lo duden. Es una experiencia única en la que enseñas, pero sobre todo aprendes. Vuelves con mayor humildad y con la sensación de haber aportado algo valioso.
Para terminar, ¿volveríais?
- Dra. Cristina González: Sí. No es algo puntual, es un compromiso a largo plazo. Y si tienen continuidad para fortalecer la formación médica de los estudiantes, invertir en esos estudiantes es también invertir en la salud pública y futura del país.
- Dra. Sara Ruiz: Yo también volvería, sin dudarlo. Creo que hay que ser consciente de que, si vas, te llevas la pequeña satisfacción de que algo les has podido enseñar, aunque creo que aún queda mucho por hacer. Creo que nunca hay tiempo suficiente para dar toda la ayuda que se necesita.
- Dra. Ana Jiménez: Volvería al cien por cien. Es una experiencia transformadora, tanto profesional como personalmente. Porque aparte de lo que te llena el enseñar y el dejar poso. Es decir, no vas y se queda, sino que tiene progresión. Toda lo que aprendes sobre cultura, la forma de vivir, creo que es una experiencia única.
Desde SEMG agradecemos su implicación y animamos a otros profesionales a sumarse a la Fundación SEMG Solidaria para seguir fortaleciendo proyectos de cooperación sanitaria internacional.
“Es el momento de reforzar el papel de la SEMG como interlocutor sólido en la mejora de la Medicina de Familia”
Entrevista a la doctora Consuelo Moreno Prieto, nueva presidenta de la Sociedad Castellano-manchega de Médicos Generales y de Familia (SEMG CLM) tras el relevo del doctor Raúl Salmerón Ríos. La doctora Moreno hereda una sociedad cohesionada, con prestigio científico y con una trayectoria sólida en formación y representación profesional, desde la que seguirá trabajando con determinación para defender nuestra profesión.
¿Qué significa para usted asumir la presidencia de SEMG CLM ahora?
Asumir la presidencia de la Sociedad Castellano-Manchega de Médicos Generales y de Familia supone para mí un gran honor y, sobre todo, una enorme responsabilidad. Representar a los médicos y médicas de familia de Castilla-La Mancha en un momento clave para la Atención Primaria implica compromiso, escucha y liderazgo. Afronto esta etapa con ilusión, con respeto al trabajo realizado y con la firme intención de defender el papel estratégico que tiene nuestra especialidad en el sistema sanitario.
¿Qué hereda de la etapa del doctor Raúl Salmerón Ríos?
Heredo una sociedad cohesionada, con prestigio científico y con una trayectoria sólida en formación y representación profesional. El doctor Raúl Salmerón ha realizado un trabajo importante consolidando la SEMG CLM como una voz respetada ante la Administración y dentro del ámbito sanitario regional. Mi objetivo es dar continuidad a esa línea, fortaleciendo lo construido y adaptándolo a los nuevos retos que afrontamos.
¿Cuáles son los tres retos principales de su mandato?
1. Reforzar la Atención Primaria como eje vertebrador del sistema sanitario, defendiendo mejores condiciones laborales y mayor capacidad resolutiva.
2. Impulsar la formación y la actualización científica, especialmente en el contexto de cambios tecnológicos y organizativos.
3. Incorporar y fidelizar a médicos jóvenes y MIR, garantizando el relevo generacional y el futuro de la especialidad.
¿Cuál es su primera medida o prioridad inmediata?
Mi prioridad inmediata es escuchar las necesidades que tienen los médicos de familia y marcar una hoja de ruta clara para esta nueva etapa, basada en la defensa firme de la Atención Primaria y en la participación activa de nuestros socios. Queremos escuchar, ordenar prioridades y trasladarlas de manera estructurada a la Administración, con un planteamiento constructivo pero exigente.
Es el momento de reforzar el papel de la SEMG CLM como interlocutor sólido en la mejora de la Medicina de Familia en nuestra región.
¿Qué diagnóstico hace de la Atención Primaria en Castilla-La Mancha?
La Atención Primaria atraviesa una etapa compleja: sobrecarga asistencial, déficit de profesionales en determinadas zonas y necesidad de mayor reconocimiento presupuestario. Sin embargo, también contamos con profesionales altamente comprometidos y con gran capacidad resolutiva. Es imprescindible apostar de forma decidida por la Atención Primaria si queremos garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario.
¿Cómo piensa dinamizar la SEMG CLM y activar a los socios?
Queremos una sociedad más participativa y cercana. Impulsaremos grupos de trabajo temáticos, espacios de debate profesional y mayor presencia en redes y canales digitales. Además, fortaleceremos actividades descentralizadas en distintas provincias para que todos los socios se sientan representados.
¿Qué actividades o proyectos vienen en los próximos meses?
Estamos trabajando en un calendario formativo con cursos prácticos y jornadas científicas. También queremos potenciar proyectos de investigación en Atención Primaria y fortalecer la colaboración con otras sociedades científicas. La formación continuada será uno de nuestros pilares fundamentales.
¿Cómo va a atraer a MIR y médicos jóvenes?
Ofreciendo valor real: formación específica adaptada a sus necesidades, mentoría, participación activa en la sociedad y espacios donde puedan desarrollar proyectos científicos. Queremos que vean la SEMG CLM como su casa profesional desde el inicio de su carrera.
¿Qué le pide al SESCAM y a la Consejería de Sanidad?
Pedimos diálogo constante y medidas concretas para reforzar la Atención Primaria: mejora de plantillas, estabilidad laboral, reducción de la burocracia y una financiación acorde a la importancia estratégica del primer nivel asistencial. La inversión en Primaria no es un gasto, es una garantía de eficiencia y calidad.
¿Qué mensaje final lanza a los médicos de familia de la región?
Quiero trasladarles un mensaje de unidad y confianza. La Medicina de Familia es clave para la salud de nuestra población. Desde la SEMG CLM vamos a trabajar con determinación para defender nuestra profesión, mejorar nuestras condiciones y fortalecer nuestra identidad científica y profesional. Esta nueva etapa es un proyecto colectivo.
“Es el momento de reforzar el papel de la SEMG como interlocutor sólido en la mejora de la Medicina de Familia”
Entrevista a la doctora Consuelo Moreno Prieto, nueva presidenta de la Sociedad Castellano-manchega de Médicos Generales y de Familia (SEMG CLM) tras el relevo del doctor Raúl Salmerón Ríos. La doctora Moreno hereda una sociedad cohesionada, con prestigio científico y con una trayectoria sólida en formación y representación profesional, desde la que seguirá trabajando con determinación para defender nuestra profesión.
¿Qué significa para usted asumir la presidencia de SEMG CLM ahora?
Asumir la presidencia de la Sociedad Castellano-Manchega de Médicos Generales y de Familia supone para mí un gran honor y, sobre todo, una enorme responsabilidad. Representar a los médicos y médicas de familia de Castilla-La Mancha en un momento clave para la Atención Primaria implica compromiso, escucha y liderazgo. Afronto esta etapa con ilusión, con respeto al trabajo realizado y con la firme intención de defender el papel estratégico que tiene nuestra especialidad en el sistema sanitario.
¿Qué hereda de la etapa del doctor Raúl Salmerón Ríos?
Heredo una sociedad cohesionada, con prestigio científico y con una trayectoria sólida en formación y representación profesional. El doctor Raúl Salmerón ha realizado un trabajo importante consolidando la SEMG CLM como una voz respetada ante la Administración y dentro del ámbito sanitario regional. Mi objetivo es dar continuidad a esa línea, fortaleciendo lo construido y adaptándolo a los nuevos retos que afrontamos.
¿Cuáles son los tres retos principales de su mandato?
1. Reforzar la Atención Primaria como eje vertebrador del sistema sanitario, defendiendo mejores condiciones laborales y mayor capacidad resolutiva.
2. Impulsar la formación y la actualización científica, especialmente en el contexto de cambios tecnológicos y organizativos.
3. Incorporar y fidelizar a médicos jóvenes y MIR, garantizando el relevo generacional y el futuro de la especialidad.
¿Cuál es su primera medida o prioridad inmediata?
Mi prioridad inmediata es escuchar las necesidades que tienen los médicos de familia y marcar una hoja de ruta clara para esta nueva etapa, basada en la defensa firme de la Atención Primaria y en la participación activa de nuestros socios. Queremos escuchar, ordenar prioridades y trasladarlas de manera estructurada a la Administración, con un planteamiento constructivo pero exigente.
Es el momento de reforzar el papel de la SEMG CLM como interlocutor sólido en la mejora de la Medicina de Familia en nuestra región.
¿Qué diagnóstico hace de la Atención Primaria en Castilla-La Mancha?
La Atención Primaria atraviesa una etapa compleja: sobrecarga asistencial, déficit de profesionales en determinadas zonas y necesidad de mayor reconocimiento presupuestario. Sin embargo, también contamos con profesionales altamente comprometidos y con gran capacidad resolutiva. Es imprescindible apostar de forma decidida por la Atención Primaria si queremos garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario.
¿Cómo piensa dinamizar la SEMG CLM y activar a los socios?
Queremos una sociedad más participativa y cercana. Impulsaremos grupos de trabajo temáticos, espacios de debate profesional y mayor presencia en redes y canales digitales. Además, fortaleceremos actividades descentralizadas en distintas provincias para que todos los socios se sientan representados.
¿Qué actividades o proyectos vienen en los próximos meses?
Estamos trabajando en un calendario formativo con cursos prácticos y jornadas científicas. También queremos potenciar proyectos de investigación en Atención Primaria y fortalecer la colaboración con otras sociedades científicas. La formación continuada será uno de nuestros pilares fundamentales.
¿Cómo va a atraer a MIR y médicos jóvenes?
Ofreciendo valor real: formación específica adaptada a sus necesidades, mentoría, participación activa en la sociedad y espacios donde puedan desarrollar proyectos científicos. Queremos que vean la SEMG CLM como su casa profesional desde el inicio de su carrera.
¿Qué le pide al SESCAM y a la Consejería de Sanidad?
Pedimos diálogo constante y medidas concretas para reforzar la Atención Primaria: mejora de plantillas, estabilidad laboral, reducción de la burocracia y una financiación acorde a la importancia estratégica del primer nivel asistencial. La inversión en Primaria no es un gasto, es una garantía de eficiencia y calidad.
¿Qué mensaje final lanza a los médicos de familia de la región?
Quiero trasladarles un mensaje de unidad y confianza. La Medicina de Familia es clave para la salud de nuestra población. Desde la SEMG CLM vamos a trabajar con determinación para defender nuestra profesión, mejorar nuestras condiciones y fortalecer nuestra identidad científica y profesional. Esta nueva etapa es un proyecto colectivo.
Experiencia SEMG Solidaria en Burundi: “Fuimos a enseñar y volvimos aprendiendo”
Hoy queremos acercaros a una experiencia muy especial: el viaje de cooperación que hemos realizado a Burundi con la Fundación SEMG Solidaria. Una expedición que ha combinado formación médica en la Universidad de Ngozi, atención sanitaria sobre el terreno y la entrega de material al centro de salud de Ndava. Para conocer de primera mano cómo se ha vivido esta experiencia, contamos con tres protagonistas del proyecto: las doctoras Ana Jiménez, Sara Ruiz y Cristina González, socias de la Fundación SEMG Solidaria, que han formado parte del equipo desplazado. Hemos hablado con ellas sobre el impacto profesional, humano y sanitario de esta misión.
Si tuvierais que definir este viaje en una sola palabra, ¿cuál sería?
- Dra. Ana Jiménez: Aprendizaje. Fuimos con la idea de enseñar, pero hemos aprendido mucho más de lo que imaginábamos.
- Dra. Sara Ruiz: Humanidad. Te reconecta con la esencia más pura de la medicina y con las personas.
- Dra. Cristina González: Realidad. Te enfrenta a una situación sanitaria muy distinta a la nuestra.
¿Por qué decidisteis participar en esta expedición de SEMG Solidaria?
- Dra. Ana Jiménez: Conocí el proyecto tras un congreso en Logroño, donde me hablaron de la labor de SEMG Solidaria en Burundi y en el Sáhara. Me interesó mucho y, al comentarlo con mis compañeras, decidimos dar el paso juntas.
- Dra. Sara Ruiz: Nos motivaba poder aportar conocimiento donde realmente puede marcar la diferencia, desde el enfoque práctico y resolutivo de la Medicina de Familia.
- Dra. Cristina González: La misión encaja con nuestros valores de cooperación y con la formación como herramienta de mejora sanitaria. Sentíamos la necesidad de contribuir allí donde nuestro trabajo pudiera tener impacto.
¿Qué fue lo primero que os sorprendió al llegar?
- Dra. Ana Jiménez: El transporte. Ver cómo se desplaza la población, cómo llegan al hospital, es algo que hasta que no lo ves no eres consciente de la magnitud.
- Dra. Sara Ruiz: La cantidad de gente caminando constantemente por las calles, de todas las edades, a cualquier hora.
- Dra. Cristina González: La forma de conducir y la convivencia entre vehículos y peatones en carretera, incluso en vías rápidas.
¿En algún momento sentisteis que iba a ser un reto importante?
- Dra. Cristina González: Antes de viajar ya existía esa incertidumbre sobre si nuestra intervención sería realmente útil. Pero al llegar y ver la magnitud de las necesidades, fuimos plenamente conscientes de la responsabilidad y del reto de adaptarnos a su entorno y a los recursos que ellos disponen.
¿Qué os motivó personalmente a dar el paso?
- Dra. Ana Jiménez: En mi caso, también influyó la experiencia previa de mi padre en cooperación. Compartir una vivencia así, aportando perspectivas distintas —la suya con más de 40 años de experiencia y la mía como médica joven— era una oportunidad única tanto a nivel personal como profesional.
- Dra. Sara Ruiz: Esperaba encontrar una realidad sanitaria compleja, pero también profesionales cualificados y abiertos a intercambiar conocimientos.
- Dra. Cristina González: Me preocupaba estar a la altura de las expectativas de los profesionales y estudiantes locales y asegurar que nuestra presencia fuera realmente útil y respetuosa con su forma de trabajar.
¿Cómo fue trabajar con la Facultad de Medicina y los profesionales locales?
- Dra. Sara Ruiz: Fue una experiencia muy enriquecedora para ambas partes. Intercambiamos formas de enseñanza y organización de prácticas. También se interesaron por cómo es la formación médica en España, lo que generó un diálogo muy constructivo.
¿Qué taller consideráis que resultó más útil?
- Dra. Ana Jiménez: El de electrocardiografía fue especialmente relevante. Nos sorprendió que la interpretación del electrocardiograma estuviera muy limitada a cardiología. El interés fue enorme y comprendieron la importancia de dominar esta herramienta en la práctica clínica. También el taller de cirugía menor, especialmente la práctica de suturas, tuvo gran acogida. Para muchos estudiantes era su primera experiencia práctica.
¿Qué diferencias observasteis en la práctica clínica respecto a España?
- Dra. Cristina González: La principal diferencia es la limitación de recursos diagnósticos y terapéuticos. Allí la medicina es más clínica, más basada en la exploración física, la historia clínica y la toma de decisiones con recursos limitados.
¿Cómo describiríais la realidad asistencial que encontrasteis?
- Dra. Ana Jiménez: Es una sanidad con importantes carencias materiales, sostenida por profesionales con gran vocación. Existe mucha patología aguda y el seguimiento es complejo por las dificultades de acceso al sistema sanitario.
¿Hubo algún caso que os impactara especialmente?
- Dra. Sara Ruiz: El caso de un colaborador de la universidad que fue tratado en España de un tumor abdominal con buena evolución inicial, pero que falleció posteriormente tras complicaciones quirúrgicas en Burundi. También nos impactó la situación de un de sus hijos, que falleció por muerte súbita. Su hermano gemelo también podría requerir estudio cardiológico en Europa. Fue una historia que refleja tanto la fragilidad del sistema como la importancia de la cooperación sanitaria.
¿Qué importancia tiene la donación de material sanitario en este contexto?
- Dra. Cristina González: Es fundamental. No es un gesto simbólico: permite diagnosticar mejor, tratar antes y evitar complicaciones. Lo que aquí consideramos básico, allí puede suponer una diferencia enorme.
¿Cómo ha sido trabajar juntas en un entorno tan diferente?
- Dra. Ana Jiménez: Ha sido una suerte. Cada una aportó su experiencia formativa —en España y en otros países europeos— y conseguimos complementar perspectivas para ofrecer lo mejor de cada modelo.
¿Alguna anécdota que recordéis con una sonrisa?
- Dra. Cristina González: Durante el curso de ecografía, uno de los compañeros impartió la sesión sin hablar inglés ni francés, comunicándose mediante mímica. Los estudiantes lo entendieron perfectamente. Fue un momento muy enriquecedor y divertido.
¿Qué os lleváis a nivel personal?
- Dra. Sara Ruiz: Una mayor capacidad de adaptación y una perspectiva más amplia sobre nuestra profesión y nuestra realidad.
¿Qué impacto puede tener este tipo de cooperación a medio y largo plazo?
- Dra. Sara Ruiz: El mayor impacto es la formación. Fortalecer las competencias de los profesionales locales multiplica el efecto con cada paciente futuro. No es una intervención puntual, sino una inversión en autonomía y capacidad resolutiva.
¿Qué le diríais a otros médicos interesados en participar en una expedición de este tipo?
- Dra. Ana Jiménez: Que no lo duden. Es una experiencia única en la que enseñas, pero sobre todo aprendes. Vuelves con mayor humildad y con la sensación de haber aportado algo valioso.
Para terminar, ¿volveríais?
- Dra. Cristina González: Sí. No es algo puntual, es un compromiso a largo plazo. Y si tienen continuidad para fortalecer la formación médica de los estudiantes, invertir en esos estudiantes es también invertir en la salud pública y futura del país.
- Dra. Sara Ruiz: Yo también volvería, sin dudarlo. Creo que hay que ser consciente de que, si vas, te llevas la pequeña satisfacción de que algo les has podido enseñar, aunque creo que aún queda mucho por hacer. Creo que nunca hay tiempo suficiente para dar toda la ayuda que se necesita.
- Dra. Ana Jiménez: Volvería al cien por cien. Es una experiencia transformadora, tanto profesional como personalmente. Porque aparte de lo que te llena el enseñar y el dejar poso. Es decir, no vas y se queda, sino que tiene progresión. Toda lo que aprendes sobre cultura, la forma de vivir, creo que es una experiencia única.
Desde SEMG agradecemos su implicación y animamos a otros profesionales a sumarse a la Fundación SEMG Solidaria para seguir fortaleciendo proyectos de cooperación sanitaria internacional.
DIABETOSEMG, el nuevo algoritmo que se diferencia por integrar tratamiento, dieta y ejercicio en un mismo enfoque terapéutico
Hoy nos encontramos con la doctora María José Peña, miembro del Grupo de Trabajo de Diabetes y Cardiovascular de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG). Es una de las responsables de que el algoritmo DIABETOSEMG 2025 haya visto la luz y viene a explicarnos las claves de este documento tan importante.
¿Cómo definirías DIABETOSEMG y por qué era necesario elaborar un algoritmo así?
Era necesario que nuestro grupo de trabajo y nuestra sociedad tuvieran un algoritmo propio para el tratamiento de la diabetes mellitus tipo 2. El Grupo de Cardiovascular y Diabetes se fusionó hace unos años porque son dos áreas muy sinérgicas, y desde siempre, con el coordinador del grupo, el doctor Carlos Miranda, tuvimos el propósito de crear algún día un algoritmo de tratamiento en línea con otras sociedades científicas. Para nosotros es nuestro “niño”, el primero que hemos creado, y hemos querido enfocarlo tal y como hoy en día se trata realmente la diabetes.
¿Qué aporta de nuevo este algoritmo respecto a otros que ya existen?
La diabetes hace tiempo que dejó de tratarse solo mirando una cifra de glucosa. Hoy se trata teniendo en cuenta los condicionantes del paciente y las otras enfermedades que pueda tener, porque los fármacos actuales permiten aportar beneficios dependiendo de las comorbilidades. Queríamos que fuera muy gráfico, que pudiera entenderse de un vistazo. No buscábamos un algoritmo lleno de leyendas que obligara a leer pequeños textos, sino una herramienta visual, clara y amable. Y aquí quiero mencionar a Natalia, del área de diseño, porque gracias a ella el algoritmo, además de útil, es estéticamente muy agradable: colores armónicos, estructura limpia… eso también ayuda. Nuestro objetivo era crear una “foto” clara que plasmara la evidencia científica de una manera muy accesible y que permitiera al profesional orientar de forma rápida qué opciones farmacológicas son más adecuadas para un paciente con diabetes tipo 2.
¿Cómo ayuda la evaluación individualizada del paciente a personalizar el tratamiento?
Cuando tienes al paciente delante, ya conoces su evolución y sus comorbilidades. Pero cuando llega el momento de intensificar o escalar el tratamiento —porque hoy en día un paciente con diabetes tipo 2 casi nunca lleva un solo fármaco— hay que saber cuál es el condicionante más importante. El algoritmo te permite identificar rápidamente esa prioridad. Por ejemplo:
Si el paciente acaba de tener un infarto, me voy directamente al bloque de enfermedad cardiovascular establecida.
Si es un paciente seguido por nefrología porque tiene enfermedad renal crónica, me voy a enfermedad renal.
Si tiene antecedentes vasculares en extremidades, o alguna alteración hepática, el algoritmo también te ayuda a priorizar.
Así puedes elegir de manera clara qué fármaco aporta más beneficio y va a ayudar más al control metabólico de ese paciente concreto.
El algoritmo no solo habla de fármacos, también de nutrición, ejercicio y estilo de vida. ¿Por qué era tan importante incluirlo?
Esta era nuestra primera idea. Existen muchos algoritmos centrados exclusivamente en fármacos, pero nosotros queríamos que esta guía fuera un abordaje terapéutico, no solo farmacológico. Cuando un paciente debuta en diabetes siempre explicamos el símil de las tres patas:
dieta
ejercicio
tratamiento farmacológico
Las dos primeras dependen sobre todo del paciente. Si la dieta y el ejercicio se hacen bien, los fármacos necesitan incluso menos potencia. Además, los médicos no recibimos casi formación sobre dieta y casi nula sobre prescripción de ejercicio. Hoy sabemos lo importante que es el ejercicio de fuerza, combinarlo con ejercicio anaeróbico, etc. Queríamos que el algoritmo ayudara a los profesionales a:
hacer una evaluación nutricional básica,
recomendar una dieta adecuada,
orientar sobre ejercicio físico. Un abordaje completo, no solo farmacológico.
¿Qué beneficios tiene este enfoque tanto para el médico de familia como para los pacientes?
Para los pacientes, que su médico esté formado y dé importancia a las medidas no farmacológicas, que son la base del tratamiento. Para el médico de familia, DIABETOSEMG es una gran ayuda: en los últimos diez años los cambios terapéuticos han sido exponenciales. Han aparecido nuevos tipos de fármacos que han desplazado a otros más antiguos, no porque fueran malos, sino porque no existían opciones mejores. La diana terapéutica ya no es solo la glucosa, sino también controlar comorbilidades que, a su vez, repercuten en la mejora del control glucémico. En Atención Primaria atendemos desde una infección en una uña hasta un electro con taquiarritmia. Tenemos un abanico de conocimientos enorme. Y para compañeros a los que la diabetes no les entusiasma especialmente, el algoritmo da seguridad. Te ayuda a saber qué toma tu paciente, qué fármaco puede beneficiarle más, y permite incluso hacer un self-audit: “Si los ISGLT2 han demostrado beneficio cardiovascular y renal, ¿cuántos de mis pacientes los llevan?”. A veces descubrimos que menos del 20%. El algoritmo da una referencia clara, basada en evidencia, que aporta seguridad y ayuda a implementar mejor los tratamientos.
¿Qué evidencia reciente ha sido clave para elaborar este algoritmo?
Las sociedades como la Asociación Americana de Diabetes (ADA) actualizan evidencia cada año o cada dos. Son documentos extensísimos. Cuando terminamos de revisar uno, ya está saliendo el siguiente. Los fármacos que más han revolucionado el tratamiento en los últimos años son los ISGLT2 y los GLP-1. Antes había fármacos orales eficaces, pero con más riesgo de hipoglucemias. Hoy tenemos medicamentos muy seguros, sinergias muy buenas y pocas interacciones. También incluimos un apartado muy importante sobre filtrados renales, algo que preocupa mucho en Atención Primaria: saber hasta qué punto un fármaco es seguro en un paciente con deterioro renal. Los ISGLT2, aunque existen desde 2015-2016, todavía cuesta que muchos profesionales los usen con seguridad. Por eso es importante que el algoritmo ayude a aclarar esas combinaciones y esos beneficios.
¿Cómo imaginas la evolución del manejo de la diabetes tipo 2 en los próximos años?
Es difícil imaginarlo. Hemos visto intentos como la insulina nasal, que al final no tuvo recorrido. No sé si el futuro será oral, subcutáneo, endovenoso… lo que sí tengo claro es que habrá mejoras, ojalá incluso en el manejo de la diabetes tipo 1 en jóvenes. Pero hago un comentario personal: viendo las estanterías de los supermercados y la cantidad de ultraprocesados que consumimos, no soy muy optimista. La prevalencia de diabetes seguirá aumentando y eso ya está estudiado.
Recordamos a los profesionales que pueden descargar el algoritmo en la web de la SEMG, en la sección de documentos del Grupo de Trabajo de Cardiovascular y Diabetes, o simplemente buscando “DIABETOSEMG 2025” en cualquier buscador.
Proyectos que cambian vidas: el compromiso de la Fundación SEMG Solidaria
Hoy tenemos con nosotros a un médico que ha demostrado que la vocación de servicio no termina en la consulta. Es el doctor Manuel Mozota, que es el presidente de la Fundación SEMG Solidaria, que representa el espíritu más generoso y comprometido de nuestra sociedad médica.
La Fundación SEMG Solidaria fue creada en el 2003 por la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia y es la encargada de canalizar la ayuda humanitaria y los proyectos de cooperación de médicos de familia españoles en distintos lugares del mundo, llevando asistencia, formación y esperanza a quienes más lo necesitan.
Desde emergencias hasta proyectos de salud comunitaria, la Fundación es muestra de lo que la medicina puede lograr cuando se une al compromiso social.
¿Cómo nació la idea de crear una fundación de este tipo? ¿Qué necesidad o impulso inicial llevó a poner en marcha este proyecto?
Bueno, fue hace más de 20 años y unos visionarios, unos idealistas, incluso la gente les llamaría locos, pues pensaron en llevar la medicina un poquito más allá, llevar la sociedad científica un poquito más allá, a un plano social, a un plano cooperativo. Entonces crearon la Fundación SEMG Solidaria para, como bien has dicho, dar una respuesta de salud en los países en vías de desarrollo, en los países más desfavorecidos.
Y ahí nos fuimos. Ahí estos antecesores nuestros nos abrieron camino para que luego nosotros fuéramos detrás.
Y desde su creación, la Fundación ha desarrollado numerosas acciones. ¿Cuáles destacarían como más significativas o que más le hayan marcado personalmente?
Bueno, todas son importantes, todas son importantes y creo que todas han contribuido, pero si habría que elegir alguna, elegiría la creación de la Clínica Ciudad Sandino en Nicaragua, donde hicimos una clínica importante que no solo se atendía a pacientes, sino también se daba formación para los médicos nicaragüenses y los sanitarios nicaragüenses. También, por supuesto, en los campos de refugiados del Sáhara.
Ahora que nadie se acuerda del Sáhara, nosotros ahí fuimos y me han marcado personalmente la alegría que tenía la gente, cómo nos recibía. Y esas personas que están viviendo 50 años en los campos de refugiados, que la ONU los ha declarado refugiados y que siguen estando en una situación de emergencia, nosotros les aportamos no solo salud, sino también un poquito de esperanza. Y eso, evidentemente, marca a cualquiera y a mí, evidentemente, también.
Y más allá de la asistencia médica, la Fundación también apuesta por la formación y la capacitación local. ¿Por qué es tan importante este enfoque?
Pues este enfoque creo que es vital, porque es más importante formar a los que están allá que dar asistencia. Nosotros vamos allá y, desgraciadamente, nos tenemos que volver. Pero si vas y das una formación allá, es como una semilla, una plantita que vas creciendo y va creciendo. Y esas personas se quedan en los campos de refugiados para dar asistencia a todos los saharauis que están en los campos de refugiados y a todas las personas que nosotros hemos colaborado. La docencia, la formación, muchas veces no se ve como un hospital que hemos hecho o algún colegio de médicos que fue para impartir formaciones. Pero sí que es que se ve, es que se nota, porque los aparatos se pueden tener, pero si no se saben usar, no son efectivos. Y nosotros, con la formación, tanto humana como técnicamente, conseguimos que la población mejore su calidad sanitaria y mejore su calidad de vida.
¿Y qué supone para usted, que es el presidente, qué supone a nivel personal y profesional liderar un proyecto de estas características?
Una gran satisfacción. Evidentemente es algo muy bonito ver que los frutos, que no sólo van allá, más allá de lo que hacemos aquí, porque en España afortunadamente tenemos un nivel de vida muy alto, pero cuando vamos allá nos damos cuenta que hay otra realidad, otra realidad importante que debemos subsanar o por lo menos tenemos que colaborar. Ya sé que es una gotita en el océano, pero sin esa gota el océano no estaría completo.
Muchos médicos y médicas jóvenes sienten ese impulso solidario, pero no saben cómo canalizarlo. ¿Qué les diría? ¿Cómo pueden colaborar o cómo pueden participar con la fundación?
Por supuesto, primero que se apunten a la Fundación SEMG Solidaria y nosotros ya enseñaríamos a canalizar toda esa potencial que tienen. Los médicos residentes y los médicos jóvenes tienen una gran ilusión, un gran potencial, una gran capacidad de formación porque tienen muchas cuestiones frescas. Técnicamente son muy buenos, entonces podrían ayudar no sólo a la formación, sino a la asistencia en los campos de refugiados y en otras zonas donde tenemos influencia.
Estuvimos en Argentina, por ejemplo, y también hemos enviado ahí a doctores para que hablen de ecografía, pero también podíamos ampliar la estancia y establecer no sólo formación, sino también asistencia en las zonas desprotegidas.
Y por otro lado, en un momento en el que la medicina vive muchos desafíos, ¿cree que la solidaridad puede ser también una forma de reconectar con la existencia de la profesión?
Sí, yo creo que la solidaridad siempre ayuda a sentirte tú mejor y a ser tú mejor persona. No sólo nosotros cuando vamos ahí enseñamos cosas, sino también aprendemos, vemos qué cosas son importantes en la vida. Que igual tener un buen coche no es tan importante, que es más importante el hablar, el sentarte, la comunicación humana.
Ahora que están tan de moda las pantallas y los dispositivos electrónicos, nos damos cuenta de que llegamos ahí al corazón de las personas y que muchas veces el trato personal es muchísimo más importante. Y reitero lo dicho, yo cuando voy a los campos de refugiados o a otro destino, no sólo enseño, sino también aprendo, y aprendo mucho. Aprendo que somos unos privilegiados, que abrir el grifo y tener agua corriente y agua potable es un privilegio, un privilegio que gran parte del mundo no tiene.
Qué mensaje tan importante. Y bueno, ¿cómo se consigue mantener la motivación y la energía para seguir ayudando después de tantos años de compromiso?
Bueno, la motivación nunca hay que perderla, la ilusión nunca hay que perderla. Eso hay que seguir viendo no sólo los resultados, sino saber que lo que estamos haciendo vale y vale para algo, y a esas personas que hemos ayudado se sienten mejor, y sabemos que nuestras acciones no van en un saco perdido.
Es verdad que no vamos a cambiar el mundo, pero por lo menos evitaremos que el mundo nos cambie a nosotros, y por lo menos seguiremos siendo solidarios, seguiremos ayudando a la gente, porque yo creo que cuando ayudas a alguien también te sientes tú bien y te hacen mejor persona.
La Fundación SEMG Solidaria no deja de crecer y de adaptarse a nuevas realidades, ¿qué proyectos o líneas de trabajo están impulsando actualmente?
Bueno, la verdad es que tenemos un nuevo proyecto de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID), que todavía queda por ser aprobado en los campos de refugiados saharauis.
Aparte de eso, tenemos un contacto con una empresa de oxigenoterapia y ventilación para llevar a los campos de refugiados. Tenemos contacto con el doctor Apolinar, rector de la Universidad de Burundi, para dar formación en la universidad. Y, por último, también tenemos en Camerún y en Congo colaboración con hospitales y con gente de allá para formar a sanitarios para que se queden ahí y que puedan formarse mejor en ecografía, en anestesia, en cirugía… Para formarse y así poder ellos dar una mejor asistencia a la gente de su ciudad y de sus pueblos.
Muy bien, y ¿quería dejarnos algún mensaje final?
Bueno, pues el mensaje final es que os apuntéis, que os animéis a la Fundación, que es una experiencia de vida, que es una cosa muy bonita, que no sólo tú enseñas, sino que también aprendes y aprendes mucho y aprendes a ser mejor persona. Y eso al final es lo que nos va a quedar al final de nuestros tiempos.
Os animamos a visitar nuestra página web para conocer más sobre la Fundación, cuándo se creó, todos los proyectos que hemos realizado hasta la fecha y, sobre todo, os animamos a seguir apoyando iniciativas que hagan del mundo un lugar más sano y más justo.
