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SEMG
Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia
ORTIZ SANCHEZ FRANCISCO
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La SEMG supera los 600 alumnos en sus cursos de Soporte Vital del Consejo Europeo de Resucitación
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Esta cifra, registrada desde que la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) obtuviera el visto bueno del ERC para ello, se ha conseguido en un tiempo récord gracias a las más de 40 ediciones celebradas en menos de un año.
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Gran parte de esta formación se ha impartido a alumnos de Medicina gracias a los convenios que la SEMG tiene con la Universidad de Córdoba y Zaragoza.
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Responde a la apuesta fuerte de la sociedad médica para que los nuevos médicos estén formados en soporte vital desde la universidad.
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En la actualidad, la SEMG y la Sociedad Española de Anestesiología, Reanimación y Terapéutica del Dolor (SEDAR), son las dos únicas sociedades científicas de ámbito nacional acreditadas para dar cursos certificados por el ERC.
Madrid, 29 de enero de 2019 – Los cursos de Soporte Vital del Consejo Europeo de Resucitación (ERC) impartidos por la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) han superado los 600 alumnos en menos de un año.
Esta cifra, registrada desde que la SEMG obtuvo el visto bueno del ERC para ello, se ha conseguido en un tiempo récord gracias a las más de 40 ediciones celebradas hasta la fecha tanto de Soporte Vital Básico y DEA, Soporte Vital Inmediato, como de Soporte Vital Avanzado, así como los cursos de Instructores (instructor de SVB y DEA y el Curso Genérico de Instructores-GIC).
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Gran parte de estas ediciones se han impartido a alumnos de Medicina gracias a los convenios que la SEMG tiene con la Universidad de Córdoba y Zaragoza, y responde a la apuesta fuerte de la sociedad médica para que los nuevos médicos estén formados en soporte vital desde la universidad.
En la actualidad, la SEMG y, recientemente, la Sociedad Española de Anestesiología, Reanimación y Terapéutica del Dolor (SEDAR), son las dos únicas sociedades científicas de ámbito nacional acreditadas para dar cursos certificados por el ERC. A nivel autonómico, el Consell Catalá de Ressuscitació (CCR) también está acreditado para emitir esta certificación.
Para lograrlo, es necesario someterse a auditorías por parte del Consejo Europeo de Resucitación y del Consejo Español de Resucitación Cardiopulmonar (CERP) que garantizan que sus cursos cumplen con una metodología docente y unos estándares de calidad avalados a nivel europeo. Este aval permite a los alumnos formados con la SEMG poder incluir esta formación en su curriculum, aunque desarrollen su actividad laboral fuera de España.
Así mismo, ha sido necesario impartir diferentes jornadas de homologación destinadas a los instructores de la SEMG para asegurar que todos realizan una formación homogénea de acuerdo con los estándares de calidad marcados por el ERC y por el CERCP.
Precisamente, el Grupo de Trabajo de Urgencias y Emergencias celebró en Segovia un Curso de instructores de Soporte Vital Básico (SVB) y Desfibrilador Externo Automatizado (DEA) para conseguir que todos sus miembros estén acreditados por el Consejo Europeo de Resucitación (ERC). Gracias a ello, todos los instructores de la SEMG son reconocidos a nivel nacional y europeo, y los cursos que imparte la sociedad son válidos tanto en España como en Europa.
Fomentar la educación en soporte vital
El Grupo de Urgencias y Emergencias de la SEMG no sólo realiza cursos para el personal sanitario, también realiza cursos de Soporte Vital Básico con DEA para la población y primeros intervinientes para poder difundir el soporte vital a los testigos de la parada cardiaca en cualquier lugar que se produzca. Otro de los objetivos del grupo es fomentar la educación en soporte vital desde las escuelas, para lo cual se está diseñando un plan de formación específico para ello.
La parada cardiaca es una de las emergencias a las que cualquier médico puede enfrentarse en su ámbito laboral y personal. Se producen más de 25.000 paradas cardiacas todos los años en España. Su importancia ya está reflejada en los planes de formación de los médicos residentes, donde tienen cursos específicos de atención a la parada cardiaca.
Entrevista la Dra. Aurora Santamaría Godoy. Testimonio de una socia de SEMG que ha abandonado España por la mala situación en AP
Testimonio de una socia de SEMG que ha abandonado España por la mala situación en AP
La presión asistencial y malas condiciones laborales que sufren los profesionales de Atención Primaria en nuestro país están llevando a que muchos de ellos se planteen irse a trabajar al extranjero. Es el caso de una de nuestras socias, la Dra. Aurora Santamaría Godoy, que decidió hacer las maletas y buscar mejores oportunidades laborales en Francia.
¿Cuándo tomas la decisión de irte al extranjero? ¿Cuáles son las principales razones que te llevan a ello?
Finales de enero de 2018, tras acabar la época de navidades-vacaciones, agotada tras cubrir festivos, estar menos de la mitad de la plantilla en el centro de salud sin sustituciones, jornadas interminables durante los festivos especiales (24-25 de diciembre…) y sin haber podido disfrutar de amigos y familiares como el resto de mis conocidos. Tras haber cambiado el ver a mis familiares por experiencias como: abrir el centro de salud con 3 de los 12 médicos de familia de la plantilla en plena epidemia de gripe, noches de guardia sola, en un centro de salud que está en pleno barrio gitano de Almería, donde los insultos y amenazas verbales son tan habituales que ya no les damos ni importancia, y donde acudir a las 3-4 de la mañana, “porque vengo a ponerme un inyectable o a una cura”, o “porque iba a mi casa después de tomarme unas copas y me molesta un poco la garganta” es el pan de cada día y pedir una ambulancia para que me lleve a casa, “porque yo pago mis impuestos” no tiene ninguna consecuencia.
Cuando cada día llegas a casa agotado, indignado, pensando que todo lo que has trabajado y estudiado para llegar a donde estás no merece que los pacientes te falten al respeto y que la administración haga oídos sordos y los miserables 13 euros la hora que te quedan de las guardias no compensan ni por asomo el sufrimiento requerido.
A esto, sumamos mi contrato de interino, pendiente de que me trasladen o me echen en cualquier momento sin indemnización, la pérdida del 25% de mi poder adquisitivo en los últimos años (que me suban un 1% el sueldo no compensa), la diferencia salarial con los compañeros que hacen el mismo trabajo en otras comunidades, los escasos 5 minutos por paciente (o varios pacientes insertados a la misma hora), del todo insuficientes y que no dejan ejercer una medicina de calidad.
En fin, pensando en abandonar la medicina y dedicarme a otra cosa o buscar cualquier otra alternativa, recibo un email con una oferta de trabajo para Francia. La oferta detalla las condiciones de trabajo: 15 minutos por paciente, total libertad de gestión de la consulta, sin guardias obligatorias, un salario más de tres veces superior al mío y detallaba explícitamente que no era necesario saber francés (pues no sabía ni una palabra) para acudir a la entrevista. Tras pensar que era una mentira o algún tipo de broma de mal gusto y hablarlo con mi marido, mandé mi CV.
Tras consultar con algunos compañeros con más experiencia en el tema, con otros compañeros que ya trabajaban en Francia y estaban muy contentos con su decisión, decidimos, pasados unos meses, acudir a la entrevista.
¿Has empezado a trabajar ya?
He comenzado a hacer unas prácticas con médicos de la zona (una española y un francés) para aprender su sistema administrativo y como inmersión lingüística. Empezaré a trabajar en febrero en un pueblecito de la campiña normanda llamado Bellême, a unas dos horas al oeste de París.
¿Qué condiciones te ofrecen en Francia?
En Francia eres un autónomo que trabaja para la seguridad social (un poco raro, lo sé). Pero eso te da libertad de horarios, de tiempo dedicado a cada paciente, libertad para decidir el número de pacientes que quieres tener o para decidir si quieres tener guardias o no (son voluntarias). Lo que gana neto de media un médico de familia aquí es 2-3 veces el neto que se gana en España. Pero lo que yo más valoro no es eso. La media de tiempo por paciente son 15-20 minutos, puedes pedir todas las pruebas que necesites, la gente te trata con mucha educación y te valoran mucho. Ganas en función de que quieras trabajar más o menos. Tú gestionas tu tiempo y tu agenda. También puedes optar por trabajar en un hospital francés, donde tras dos años te hacen funcionario.
Me llama mucho la atención que los médicos franceses de mi zona no tienen prisa en jubilarse.
¿Animarías al resto de médicos a que hagan lo mismo que tú?
Para mí está resultando una aventura muy positiva. Estoy muy contenta de la decisión tomada. La gente del pueblo y los compañeros nos han acogido con los brazos abiertos. Ha sido difícil aprender francés en tan poco tiempo (para colegiarte y empezar a trabajar te piden un nivel de francés B1-B2). Los ayuntamientos y el gobierno francés te dan un motón de ayudas (alojamiento gratuito unos meses, subvenciones, exenciones de impuestos unos años, garantía de salario mínimo…).
¿Piensas volver a España a corto o medio plazo?
Aunque echo de menos a la familia, a los compañeros, a los amigos y al clima, no tengo pensado volver a corto ni medio plazo. Mucho tendrían que cambiar las condiciones de trabajo para animarme a hacerlo. Además, aquí la media de vacaciones anuales son dos meses, así que tendré más tiempo para estar con la gente que quiero.
¿Qué crees que hace falta en España para que médicos como tú no tengan que irse al extranjero?
Yo empezaría con educación de la población para el correcto uso de los servicios sanitarios y penalizar el uso inadecuado de los mismos. No tener guardias obligatorias y/o mejorar las condiciones (eliminar los turnos de 24 horas y los de 17 horas tras la jornada de mañana), llegar al mínimo de 10 minutos por paciente, recuperar el poder adquisitivo perdido en 2012, igualdad salarial de Andalucía con otras comunidades…
Carta al Diario de Navarra del presidente SEMG-Navarra Dr. Manuel Mozota Núñez
Cuatro años de estancamiento en la Atención Primaria Navarra
Manuel Mozota Núñez
Presidente de SEMG Navarra (Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia en Navarra)
Carta publicada en el Diario de Navarra el 23/01/19
Hace cuatro años llegó el nuevo Gobierno. Muchos estaban esperanzados ante las promesas de cambio y vieron un atisbo de solución a la precaria situación de la Atención Primaria en Navarra a la que nos condujeron los viejos partidos con recortes importantes y que llevaron a un severo desánimo a la ciudadanía y al colectivo médico.
Con la llegada del cuatripartito, muchas asociaciones (incluidas las sociedades científicas) fuimos a exponer la crítica situación en la que se encontraba la Atención Primaria en Navarra. Desgraciadamente, la nueva política aprendió rápidamente de sus antecesores, ni una buena acción y ni una mala palabra.
Ante la falta de médicos de Atención Primaria, que hace ya cuatro años era importante, les conminamos a buscar una solución con mejoras de contratos y retribuciones, ofreciendo una OPE con más plazas y haciendo hincapié en el creciente número de jubilaciones y la huida de los nuevos médicos a comunidades donde tenían mejores condiciones laborales; desgraciadamente, el tiempo nos dio la razón haciendo francamente difícil cubrir las ausencias y sobrecargando a los demás compañeros.
Ante la pasividad de la Gerencia y la ausencia de soluciones, estos problemas han sido un conflicto continuo con los directores de los centros de salud, que tenían que escuchar el descontento de sus compañeros y sobrellevar la falta de sintonía con la Gerencia, que ha destacado por el despropósito de hacer una norma que no obliga a tener un director médico en los centros de salud, dándose el caso de que podían coincidir dos jefes enfermeros o enfermeras, pero ningún médico o médica.
En la actualidad, la mayor parte de los Centros de Salud están saturados, lo que lleva a muchos pacientes a acudir a urgencias y a colapsar el recurso, provocando que muchos enfermos que deberían priorizarse tengan que esperar más tiempo del que fuera deseable.
Pero este estancamiento no sólo afecta a los médicos y médicas, también afecta a la prevención de las enfermedades. Navarra, pionera antaño en vacunación, actualmente está por detrás de Comunidades vecinas como La Rioja, donde se administra contra el neumococo una vacuna más eficaz como es la conjugada. Nuestro Consejero continúa recortando en prevención mientras nuestros hospitales se llenan de ingresos por infecciones respiratorias, haciendo que la salud sea un privilegio de las clases más acomodadas que pueden pagar las vacunas frente a otro grupo, más vulnerable, que no se las puede costear pero que también pagan impuestos.
La ansiada y necesaria reforma de la Atención Primaria no llega. Cada vez se hace más difícil cubrir sustituciones, los médicos están cada día más saturados y a los pacientes les cuesta más conseguir una consulta con su médico de Atención Primaria, que tienen menos tiempo para la prevención, investigación y formación. A medio plazo, si no se arbitran soluciones, los médicos serán menos resolutivos.
Los problemas no se resuelven solos; si se dejan, lejos de mejorar empeoran. Tampoco vale decir que como no hay soluciones o el coste es muy alto no podemos acometer las necesarias reformas.
Es importante que los políticos prioricen la sanidad en sus presupuestos, especialmente la Atención Primaria, que es donde el profesional está más en contacto y mejor interactúa con el paciente.
Es importante motivar a los médicos y médicas que componen las plantillas de la Atención Primaria porque son, sin lugar a dudas, el verdadero motor de la sanidad navarra. Sin su esfuerzo personal, la precaria situación a la que nos han llevado los cuatro años de estancamiento hubiera hecho insostenible el funcionamiento de la Atención Primaria.
Quiero dar las gracias a todos mis compañeros que, día a día con una vocación e ilusión a prueba de recortes y precariedad, hacen su trabajo de manera brillante. No en vano, somos el estamento mejor valorado. Finalmente, pido a los políticos, Gerentes y al Consejero que reviertan los recortes que todavía mantienen, que busquen soluciones a los graves problemas de la Atención Primaria ya que, si no se actúa sobre ellos, lo único que lograrán es agravarlos, tal y como ya le dijimos hace cuatro años.
Medio centenar de médicos actualiza sus conocimientos sobre patología urinaria en la última jornada de SEMG Navarra
El pasado martes 22 de enero se celebró en el Colegio de Médicos de Navarra una Jornada sobre la patología urinaria en Atención Primaria, a la que asistieron 56 participantes para actualizar los conceptos sobre esta materia.
La actividad empezó con el Dr. Iñigo Fernández, que habló sobre la incontinencia urinaria en mujeres, diferenciando la incontinencia de esfuerzo y de urgencia, siendo un problema infradiagnosticado ya que muchas mujeres lo asumen como algo fisiológico. Afirmó que la mayor parte de ellas tienen solución, bien sea por el tratamiento farmacológico, rehabilitador o por el tratamiento quirúrgico.
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Por su parte, el Dr. Javier Aldave habló de la importancia del diagnóstico, tanto de la hiperplasia benigna de próstata como del cáncer de próstata. En este sentido indicó que el volumen y la sintomatología muchas veces no se correlacionan, describiendo los diferentes tratamientos médicos y quirúrgicos. También habló de la problemática de los pacientes sondados y las soluciones a las misma.
Por último, la Dra. Ana Puig abordó la patología urinaria desde el punto de vista de la Atención Primaria, donde se ven muchos casos que no están diagnosticados, a pesar de la limitación que supone a su calidad de vida. También hizo un repaso los criterios de derivación en hiperplasia benigna de próstata para la Atención Primaria 3.0
El broche final lo puso un debate donde los participantes expusieron sus diferentes dudas y experiencias en la consulta, reconocieron la importancia de realizar la formación necesaria para tener en cuenta a la hora de pasar consulta y de preguntar al paciente por su sintomatología, si le influye en su calidad de vida y de conocer las diferentes soluciones a esta patología tan prevalente.
1ª Jornada madrileña de Hepatitis Víricas en AP
SEMG y SEDAP firman un acuerdo de colaboración para impulsar el desarrollo de la Atención Primaria
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La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) y la Sociedad Española de Directivos de Atención Primaria (SEDAP) colaborarán en el manejo de las competencias profesionales entre médicos y directivos de AP.
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El presidente de la SEMG, Antonio Fernández-Pro y el presidente de SEDAP, Manuel Bayona, se reunieron para fijar las líneas comunes en las que pueden trabajar en beneficio del primer nivel asistencial y sus profesionales.
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El nexo que une a la SEMG y SEDAP es la continuidad del médico de familia que pasa a ser directivo y, cuando termina su labor como gestor, vuelve a ejercer como médico de familia.
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Dentro de este acuerdo estratégico cobraría importancia la herramienta Desarrollo Profesional SEMG (DP-SEMG) y el Proyecto Mosaico que SEDAP presentará en los próximos días.
Madrid, 21 de enero de 2019 – La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) y la Sociedad Española de Directivos de Atención Primaria (SEDAP) unirán sus fuerzas mediante un acuerdo para impulsar el desarrollo de la Atención Primaria en nuestro país.
Así quedó patente en un reciente encuentro mantenido entre el presidente de la SEMG, Antonio Fernández-Pro y el presidente de SEDAP, Manuel Bayona, en el que se pusieron sobre la mesa las líneas de colaboración futuras en las que ambas organizaciones pueden trabajar en beneficio del primer nivel asistencial y sus profesionales.
Durante la reunión -en la que también estuvieron presentes el vicepresidente de la SEMG, Francisco José Sáez, y el vicesecretario de SEDAP, Luis Vicente Catalán- se acordó que el convenio de colaboración contemplará, por un lado, el manejo de las competencias profesionales entre médicos de familia y directivos de Atención Primaria, y por otro, servirá para fijar las pautas de colaboración entre ambas entidades en proyectos de acreditación y de formación.
El nexo que une a la SEMG y SEDAP es la continuidad del médico de familia que pasa a ser directivo y, cuando termina su labor como gestor, vuelve a ejercer como médico de familia. Precisamente, la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia organizó durante cuatro años Cursos de Directores de Centro destinados a los cuadros medios que gestionan los centros de salud, en los que participaron más de 300 profesionales, tanto médicos como de Enfermería.
Dentro de este acuerdo estratégico cobraría importancia la herramienta Desarrollo Profesional SEMG (DP-SEMG), que permite al médico de familia acreditar su curriculum, con independencia de donde lo haya realizado, para que cuando se ponga en marcha el Decreto de Recertificación tenga sus competencias establecidas.
Por otra parte, SEDAP presentará estos días el Proyecto Mosaico, trabajo realizado a nivel nacional para el desarrollo de competencias directivas y que incluye la definición de competencias del gestor sanitario, el diagnóstico de necesidades para la atención integrada y las líneas prioritarias de formación que puedan resultar útiles a las organizaciones sanitarias.
La otra parte del convenio, según se puso de manifiesto en este primer contacto entre SEMG y SEDAP para poder perfilar su contenido, haría referencia a la formación en gestión clínica para los profesionales de Atención Primaria.
La Dra. Juana Sánchez participa en la Iniciativa estratégica de salud en Leucemia Linfocítica Crónica
GlobaLLC, Iniciativa estratégica de salud en Leucemia Linfocítica Crónica, es el primer Documento de consenso respaldado por 20 asociaciones de pacientes y sociedades científicas, entre ellas la SEMG, para un nuevo modelo de abordaje integral del paciente con Leucemia Linfocítica Crónica.
Esta iniciativa fue presentada el 14 de enero en el Senado y en ella ha participado un panel de 33 expertos, entre los que se encuentra la Dra. Juana Sánchez, responsable del Área de Dolor y Paliativos de la SEMG. Nace con la vocación de servir como un modelo de referencia y aplicable, al que puedan sumarse otras patologías onco-hematologicas, para avanzar en procesos asistenciales cada vez más integrados y eficientes, pero que además, sirva como herramienta para alcanzar una adecuada planificación de los recursos, en el medio y largo plazo, que garantice afrontar con éxito los retos futuros ligados al cáncer y al envejecimiento.
El objetivo es convertirlo en una herramienta útil para avanzar el estándar óptimo de cuidado, aportando un valor real a pacientes y al sistema sanitario, a través de una propuesta de intervenciones y medición de resultados en salud, y posicionarse como un referente para una adecuada toma de decisiones entre clínicos-pacientes y gestores.
ACCEDE AL DOCUMENTO EN: https://globallc.es/wp-content/uploads/2018/11/Informe_GlobaLLC.pdf
MÁS INFORMACIÓN SOBRE GLOBALLC EN: https://globallc.es/
Los residentes de Medicina de Familia se consolidan como una pieza clave en el congreso nacional de la SEMG
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La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) lanza nuevas iniciativas para favorecer la asistencia y participación de las nuevas generaciones al evento anual más importante, que este año se celebrará en mayo en Santiago.
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Este año se ponen a disposición becas específicas destinadas a los MIR de familia de la autonomía gallega, así como otras becas nacionales para residentes del resto del país que presenten una comunicación al congreso.
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Como novedades, la SEMG ha puesto en marcha una campaña para que los socios inscritos al congreso puedan invitar a sus residentes y ha lanzado en redes sociales los concursos DERMOenigma y ECOenigma.
Madrid, 15 de enero de 2019 – La presencia de residentes de Medicina Familiar y Comunitaria en los congresos nacionales de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) se ha incrementado en los últimos años, consolidándose como pieza clave en el evento anual más importante de la sociedad científica.
Esto se debe principalmente a las iniciativas que se están poniendo en marcha para favorecer la asistencia y participación de las nuevas generaciones de médicos de familia en el congreso nacional de la SEMG, cuya XXVI edición se celebrará este año en Santiago de Compostela del 16 al 18 de mayo.
Ejemplo de ello son las becas de inscripción que la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia ofrece a los residentes de Medicina de Familia de la autonomía que acoge el congreso, Galicia, y que fueron puestas a disposición tanto de la Consellería de Sanidade como del Consello Galego de Colexios Médicos en diferentes reuniones mantenidas en Santiago de Compostela.
En esos encuentros, el presidente nacional de la SEMG, Antonio Fernández-Pro, y miembros del Comité de Congresos pudieron intercambiar impresiones de primera mano tanto con el consejero de Sanidad Gallego, Jesús Vázquez Almuíña, como con el presidente del Consello Galego de Colexios Médicos, José Jiménez Martínez, en temas relacionados con el congreso y sobre cómo hacer llegar estas becas a los más jóvenes y con más dificultades para acceder a las cuotas de inscripción.
Así mismo, todos los residentes de Medicina de Familia del país que presenten una comunicación como primer autor, en cualquiera de las modalidades (original, caso clínico o proyecto), podrán optar a una de las becas que la SEMG pone a su disposición. La solicitud de información y tramitación de las becas se puede realizar en la página web del congreso y a través de la dirección de correo electrónico Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo..
Del mismo modo, como novedad este año la SEMG facilitará que los socios inscritos al congreso puedan invitar a un residente de su centro al XXVI Congreso Nacional de Medicina General y de Familia ofreciéndoles una de las becas de inscripción disponibles.
Concursos en RRSS
Otras de las medidas puestas en marcha por la SEMG para facilitar la participación de los residentes a su congreso son los concursos #ECOenigma y #DERMOenigma lanzados en sus perfiles de redes sociales. Cada quince días se publica una imagen ecográfica y dermatológica que los residentes deben interpretar correctamente. Entre los acertantes, se están sorteando becas de inscripción al XXVI Congreso Nacional de Medicina General y de Familia.
Los residentes y jóvenes especialistas integrados en el Grupo RYJE de la SEMG, cuya nueva responsable es la Dra. Andrea Barcia, tendrán mucho que decir en la organización y contenidos del XXVI Congreso Nacional de Medicina General y de Familia. Para conseguirlo, se han incorporado a los comités organizadores para aportar propuestas, no solo dentro de su Aula de Residentes, sino en todo el programa científico.
Además de en el congreso, la SEMG dedica a sus socios más jóvenes espacios en las jornadas nacionales y autonómicas. Ejemplo de ello, fue el III Encuentro nacional de Médicos Residentes y Tutores, celebrado el pasado año en Zaragoza con gran éxito de participación.
Del mismo modo, los médicos jóvenes tienen mucho protagonismo dentro de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia gracias a su participación e incorporación en los diferentes grupos de trabajo de la entidad científica que abarcan un amplio abanico de enfermedades y patologías.
Abordaje y toma de decisiones en el paciente con depresión
ABORDAJE Y TOMA DE DECISIONES EN EL PACIENTE CON DEPRESIÓN
9 de Marzo
10:00-14:00 h.
Hotel Puerta del Camino, C/Miguel Ferro Caaveiro
Santiago de Compostela
La nueva Directiva de SEMG Andalucía trabajará para poner fin a los problemas de AP en la comunidad
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El Dr. José Caballero Vega es el nuevo presidente de la Sociedad Andaluza de Médicos Generales y de Familia, quien asume el cargo en una comunidad en pleno cambio político y donde la Atención Primaria atraviesa una situación difícil.
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Caballero cree que entre las soluciones está situar a la Atención Primaria como “verdadero eje del sistema sanitario”, y esto hay que “hacérselo ver a los políticos, que son los que toman las decisiones”.
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El nuevo presidente de SEMG Andalucía -como médico en ejercicio- conoce perfectamente la situación de la Atención Primaria andaluza, en la que no se está dando una asistencia de calidad por falta de recursos.
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A pesar del relevo en la Junta Directiva, SEMG Andalucía ya tiene programadas numerosas actividades para las próximas semanas, como el curso de Formación Integral en Ecografía y la Master Class en Urgencias.
Almería, 11 de enero de 2019 – La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) ha renovado recientemente a sus representantes en Andalucía. La nueva Junta Directiva de la Sociedad Andaluza de Médicos Generales y de Familia (SEMG Andalucía) está presidida desde el pasado 8 de enero por José Caballero Vega, doctor que será el encargado de liderar la sociedad en una comunidad autónoma en pleno cambio político y en la que la Atención Primaria atraviesa una situación difícil.
José Caballero asume el reto de la presidencia de SEMG Andalucía poniéndose a disposición de la Administración sanitaria regional para trabajar de forma activa en la búsqueda de soluciones que pongan fin a los problemas que tiene el primer nivel asistencial andaluz.
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El Dr. Caballero cree que es prioritario situar a la Atención Primaria como “verdadero eje del sistema sanitario”, para que de este modo sea el referente de toda la cartera de servicios que ofrece el SNS. Esto se conseguirá, según el presidente de SEMG Andalucía, “haciendo ver a los políticos, que son los que toman las decisiones, que sí existen soluciones”, entre ellas, empezar por destinar más recursos económicos en el primer nivel asistencial.
El nuevo presidente de SEMG Andalucía -como médico en ejercicio- conoce perfectamente la situación de la Atención Primaria, “en la que los profesionales sufren agresiones, están mal pagados, hacen guardias para tener un sueldo en condiciones y no pueden asumir más trabajo por falta de tiempo”. A pesar de ello, la Atención Primaria es la que cada vez asume una mayor presión asistencial, lo que provoca que no se esté dando una asistencia de calidad por falta de recursos.
“Nos tienen que dar ‘armas’ para que podamos ejercer el ‘poder’ de atender adecuadamente”, según Caballero, para quien lo más importante “es coordinar los medios para que el paciente se beneficie de lo que necesita”. Para conseguirlo, reitera que utilizará su cargo “para hacérselo ver a los que toman decisiones” y contactará con otras sociedades científicas en la búsqueda de soluciones.
Equipo de SEMG Andalucía
El nuevo presidente la Sociedad Andaluza de Médicos Generales y de Familia lleva vinculado a la SEMG desde el año 2002 y en la actualidad también forma parte de la Junta Directiva del Colegio Oficial de Médicos de Granada. En su nueva responsabilidad, Caballero contará con un “buen equipo” que le ayudará a trabajar tanto en beneficio de los profesionales como de los pacientes.
El resto de la Junta Directiva de SEMG Andalucía está formada por los doctores Ignacio Aguilar Martín (vicepresidente primero), José María Lara Oterino (vicepresidente segundo), Enriqueta Quesada Yañez (vicepresidenta tercera), Higinio Flores Tirado (secretario) y Beatriz Martínez Larios (tesorera). Así mismo, están como vocales los doctores José Carlos Sánchez Sánchez, Rafael Castro Jiménez y Manuel Niño Camacho.
A pesar del relevo en la Junta Directiva, SEMG Andalucía ya tiene programadas numerosas actividades para dar continuidad a la labor que realizaba la sociedad autonómica, una de las más activas a nivel nacional en materia formativa gracias a su Escuela Andaluza de Formación. Las más inmediatas son el curso de Formación Integral en Ecografía, que se celebrará del 24 al 27 de enero; y la Master Class en Urgencias, programada para los días 1 y 2 de febrero.
La Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia tiene constituidas sociedades autonómicas en la mayor parte del territorio español. A todos los efectos, son los órganos oficiales de representación de la SEMG en cada Autonomía y el interlocutor oficial de la misma con las instituciones regionales y locales.